Принятие решений в неопределенности стр.127

Возможно, наиболее интригующий пример влияния долгосрочных схематических структур на восприятие данных обеспечивается явлением стереотипов. Ожидание, что человек поведет себя определенным образом, может вести к выводам, что человек уже повел себя так. Стереотипы - это особые виды ожиданий, которые могут работать таким образом, чтобы формировать действительность, и они могут делать это, по крайней мере, частично, с помощью предубеждения доступности. Гамильтон и Роуз (Hamilton и Rose, 1978), проверяли эту возможность в исследовании стереотипов. В одном исследовании, испытуемым предложили списки предложений, например, “Кэрол, библиотекарь, привлекательна и серьезна.” В каждом предложении представитель профессии был описан как обладающий двумя чертами. Некоторые черты носили стереотипную ассоциацию с профессией как, например, в случае черты “серьезный”, с профессией “библиотекарь”; в других случаях, черты не были стереотипными для этого занятия (как, например, “привлекательный” для библиотекаря), но они были стереотипными для другой профессии (как, например “привлекательный” для стюардессы). Во всех предложениях каждая черта была соединена с каждой профессией одинаковое число раз. Каждая черта была соединена со стереотипной профессией в одной трети случаев и с не-стереотипными профессиями в двух третьих случаев. Однако когда испытуемых просили оценить количество раз, когда каждая черта описывала представителя каждой профессии, они не верно вспоминали пары черта характер-профессия, отдавая предпочтения стереотипными ассоциациями. Например, они с большей вероятностью вспоминали, что библиотекари серьезны чем, что официантки серьезны.

Хотя мотивационные факторы могут предложить объяснение этих состояний, они, вряд ли, это сделают. Некоторые стереотипы могут заметно фигурировать в потребностях человека и целях, но стереотипы профессий, таких как официантка или библиотекарь, довольно банальны и вероятно, не фигурируют. Соответственно, эти результаты лучше понимаются как когнитивное явление. Эвристика доступности обеспечивает одно из возможных объяснений, предполагая, что, когда испытуемых спрашивают, как часто черта характера и профессия соединены, они оценивают частоту, используя силу ассоциации между профессией и чертой; во многих обстоятельствах ассоциации сильнее после многих соединений в пары. Однако, в этом случае, имеется предубеждение в силе ассоциативной связи на основании стереотипной ассоциации между некоторыми из пар черта характера - профессия. Соответственно, так как эти ассоциации более сильные, воспринимающий оценивает, что эти черты характера и профессия более часто объединены чем, нестереотипные пары черта характера-профессия. Опять же, социальные значения этого вида предубеждения огромны. Стереотипы, когда-то сформированные, могут искажать сбор и хранение информационных и последующих впечатлений. Последствием является то, что необоснованные выводы относительно социальных групп или людей могут навсегда сохраниться без какого-либо эмпирического основания.

Выводы

Несколько прошедших десятилетий изменили точку зрения на оценки как результаты рационального, логического принятия решения, искаженного случайным присутствием иррациональных потребностей и мотивов к рассмотрению человека как пользователя эвристики. Эмпирическая работа над не-социальными оценками показывает, что субъект использует сокращения или эвристику, чтобы освободить место и передавать информацию настолько быстро, насколько возможно, и недавние исследования в области социальной психологии предполагает, что эти процессы также обращаются к формированию и использованию социальных оценок. Легкость, с которой примеры или ассоциации приходят в голову, обеспечивает оценку подобия (то есть, частоту или вероятность), которая в свою очередь обеспечивает основание для создания других социальных оценок, таких как оценки другого человека, причинная атрибуция или приписывание ответственности, описание признаков другого человека, отнесение других людей к категории или описание себя.


⇐ назад к прежней странице | | перейти на следующую страницу ⇒